Onze deskundige Product Owners fungeren als uw vertegenwoordiger binnen het ontwikkelteam. Ze vertalen behoeften en visies naar duidelijke, behapbare taken voor het team. Ze houden de prioriteiten in balans, beheren de backlog en zorgen ervoor dat elke stap in lijn is met uw doelen. Met een focus op efficiënte communicatie en continue afstemming, verzekert een Product Owner dat elk ontwikkelingsstadium op koers blijft. Samen met het team zorgt de Product Owner voor een gestroomlijnd en succesvol software ontwikkelingstraject.
Met meer dan 17 jaar ervaring in Agile softwareontwikkeling begrijpt Kabisa als geen ander dat elk project uniek is. Het Kabisa Succes Proces (KSP) is ons bewezen raamwerk dat uw project de nodige richting geeft. In grote lijnen omvat het KSP de volgende stappen:
Ieder project start met een briefing vanuit de klant. Het is ontzettend belangrijk dat wij een helder beeld hebben van uw projectdoelen. Samen met ons Innovation Lab bepaalt u of er nog verder onderzoek gedaan moet worden naar de precieze business case óf het development traject klaar is om te starten. We stellen ons hierin kritisch en transparant op om een stevige basis voor een mooie samenwerking te realiseren.
Het Innovation Lab zoekt in nauwe samenwerking met uw team naar de beste oplossing die het best past bij de business case. De beste ideeën ontstaan tijdens bijeenkomsten in een ontspannen en inspirerende sfeer. Verschillende interactieve workshops worden gebruikt om architecturale en technische mogelijkheden te verkennen, bedrijfswaarden te ontdekken, gebruikersbehoeften te onderzoeken en nog veel meer. Dit alles leidt tot een Blueprint, een lay-out van de benodigde softwareoplossing.
Yes! Er is een duidelijke visie van de oplossing. Het volledige team komt bij elkaar om te plannen hoe we dit allemaal gaan realiseren. Milestones worden vastgesteld, het Minimal Valuable Product wordt duidelijk, we bespreken manieren om risico’s te minimaliseren en de overkoepelende architectuur wordt gedefinieerd.
We starten de dag met een daily stand-up, waarbij we de klant betrekken bij belangrijke keuzes in het project.
Ons team van software professionals werkt van sprint tot sprint naar een werkende software, die we tweewekelijks aan alle stakeholders demonstreren. Op deze manier creëren we een Agile werkomgeving om zoveel mogelijk business value te realiseren.
Wanneer een project succesvol is afgerond en alle tickets in productie zijn opgelost, wordt het product overgedragen aan Managed Services om te monitoren, onderhouden en bij te werken. De doelen, het budget en de samenwerking worden geëvalueerd. Het succes van het project wordt gevierd en het project wordt toegevoegd aan de Kabisa ‘Genius Wall’.
Software is nooit af: Onze beheerspecialisten monitoren uw applicatie(s) en kunnen waar nodig wijzigingen in de software en infrastructuur doorvoeren.
In het geval van calamiteiten staat het team 24/7 voor u klaar om problemen op te pakken en op te lossen. Kabisa is gecertificeerd AWS Partner en kan applicaties veilig in de cloud hosten.
De door Kabisa gerealiseerde overgang van Heroku naar AWS resulteerde in een kostenbesparing van 25% voor ViaViela.
Het creëren van een toekomstbestendige, betrouwbare en veilige infrastructuur heeft de hoogste prioriteit. Daarom volgen we nieuwe technologieën op de voet en zijn we niet bang om ze te gebruiken als dat het eindresultaat ten goede komt.
Marconilaan 8
6003 DD Weert
KvK: 14090089
Johan Huizingalaan 763A
1066 VH Amsterdam
(B. Amsterdam)
